从法律角度来看，股东价值最大化是指一个企业能够为公司股东创造的价值远大于其投资的价值，使公司成为在市场上具有竞争力并能获得持续盈利的一种新型企业组织形式。从经营角度来看，股东利益最大化体现了一个企业是否具有持续稳定、可持续发展能力和竞争能力。因此，公司在不断的发展中，要在一定条件下保证股东合法权益能够得到实现，公司就需要通过完善内部治理结构、建立现代商业模式和提高企业管理水平等措施来实现股东利益最大化。然而市场竞争激烈，很多公司为了能够长久不衰就会采用各种手段来控制员工和业务。
一、建立现代企业制度
现代企业制度是指在现代企业组织中，所有者代表企业与公司之间的关系，所有者按照法律和章程规定享有股东权利、履行股东义务，并依法享有收益和承担风险的一种企业法人制度。现代企业制度可以从公司章程、法人治理结构、公司内部治理结构、股东大会和监事会决议制度、股东会和监事会决议制度等方面来建立和完善内部治理机制。公司在实践中应该遵循依法治理原则、公司章程、法人治理结构等制度的相关规定来完善公司治理机制，保障股东利益。
二、完善内部治理结构
公司治理结构主要包括股东会和董事会。根据《公司法》规定，公司股东会是公司治理的核心，公司股东会是公司意志实现的组织机构，股东会负责制定公司的经营方针，决定公司资产和负债的重大事项，监督股东会工作，根据股东会决议行使股东权利。董事会是公司运营的最高执行机构，可以产生并执行股东大会的决议。公司治理机构代表股东权利，同时负责公司有关日常工作、对外投资以及财务收支等重大事项决策；公司监事会负责公司日常监督和建议；公司经理层负责公司日常经营管理及公司其他相关事务。同时由于公司治理结构与公司法规定的相对独立性和公司章程规定的相对自主性密切相关，所以在公司治理结构中应当确立董事会统一领导、监事会监督相结合，经理层统一管理、全体员工共同努力的组织机构。
三、建立现代商业模式
现代商业模式是指企业以其经营活动的可控制性为前提，依据市场机制对资源配置所起的作用与对企业自身发展的要求，通过组织创新和管理创新等手段充分利用社会资本进行生产活动。因此，建立现代商业模式是在现代经营管理制度下实现公司股东价值最大化的重要保障。企业进行经营活动，需要一定的资金支持，所以建立现代商业模式对于企业利润最大化有着十分重要的意义。在建立现代商业模式这一问题上，我国公司并没有做出明确规定，不同的类型有不同结果和效果。
四、提高企业管理水平
一家企业想要获得长期的发展，必然要有较高的经济管理水平，这是公司成功运营的前提。在我国，对企业管理水平进行评价是有一定的标准的。《公司法》规定每一个公司都要成立专门的资产管理委员会，公司每年召开一次会议，各投资决策机构、高级管理人员均要参加。我国《公司法》明确规定，公司股东人数不得超过200人；公司章程规定的股东人数高于200人还必须要有三分之二以上董事、监事和高级管理人员同意等。这就表明公司要想在市场经济中获得持续稳定、持续经营的发展，就必须提高自身管理水平。
五、科学管理人员
在公司经营管理中，要实现股东利益最大化，除了上述几点外，管理人员同样也要注重科学管理，做到人尽其才，物尽其用。在《公司法》中并没有明确规定管理层需要多少人，但是在实践中，可以发现很多管理者为了能够控制自己的员工，往往会通过公司内部控制来达到控制目的。这种控制方式在很多行业都很常见，例如电商、物流、医疗等行业。
