什么是煤矿雨季三防
1.什么是煤矿雨季三防防汛、防雷击、防排水。要充分认识煤矿雨季“三防”工作的特殊性和艰巨性。明确雨季“三防”工作形势严峻,务必保持清醒认识,警钟长鸣,常抓不懈,把具体工作做实做细,坚决防范水害事故的发生。
三防工作重点:1、煤矿企业必须切实摸清矿区范围内水害情况。矿井必须定期收集、调查和核对相邻矿井及废弃老窑积水情况,并将矿井以外至少100米范围内相邻矿井的井口位置、开采范围、积水情况标绘在井上下对照图上。
2、煤矿企业必须根据通风系统、生产系统的需要,加大现场巡查力度,采掘、巷修工作面必须制定“雨季”顶板管理专项措施,各工作面的排水设备要完好、可靠,各种备用物资、设备要充足,特殊工种操作要规范,应急措施要符合规范,为顺利渡汛奠定扎实的基础。
3、煤矿企业要搞清本矿范围内所有工作面与相邻巷道的空间关系,各生产采区要保证工作面工程质量,加强支护,严禁缺柱少梁。对采煤工作面、掘进工作面、巷修工作面的顶板水加强治理,对断层破碎带、煤质疏松地段加强支护,严防冒落和垮塌。加强所辖范围的大巷、石门、主要倾斜巷道的维护,水沟、水仓的清挖,以满足矿井排水的需要。
4、煤矿企业要认真检查主排水泵、排水管路、起动设备、防水闸门等,发现有损坏、老化等质量问题,要立即进行修复或更换;防水闸门、进水阀门及水仓联络巷阀门要及时检修、保证完好;要加强排水管路的管理工作,严防阀门随意关、开,影响排水设施的正常排水;做好通讯畅通工作,确保通讯设施灵敏、可靠。
2.雨季三防内容防洪:基本工作内容有防洪规划、防洪建设、防洪工程的管理和运用、防汛、洪水调度和安排、灾后恢复重建等。防洪措施包括工程措施和非工程措施。
防雷:其基本原理是通过组成拦截、疏导最后泄放入地的一体化系统方式,以防止由直击雷或雷电的电磁脉冲对建筑物本身或其内部设备造成损害。
防排水:雨季水量多,下雨天要多注意排水,引导下水道。
引证解释指雨水多的季节。
艾芜《山中送客记》:这个期间,缅甸人称为雨季,几乎是天天落着雨。
魏巍《东方》第五部第一章:七月,正值雨季,在朝鲜发生了几十年所未有的洪水灾害。
雨季是指每年降水比较集中的湿润多雨季节。我国是一个季风气候明显的国家,其降水的季节分配差异较大。在此季节常常出现大雨和暴雨,其降水量约占年总量的70% 左右,因此,雨季表现也比较明显,易造成洪涝灾害,所以又称为汛期。就大范围而言,一般南方雨季为4到9月,北方为6到9月。前后相差2、3个月。雨季结束是北方早,南方迟,一般前后相差仅20天左右。
3.建筑施工雨季三防是哪三防雨季三防——防汛、防排水、防雷电。为了避免在雨季期间由于突降大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、以及地表积水使财物和人员遭受损失,特制定以下方案:
一、组织机构
设立“三防”救援指挥部,指挥部设在调度室
二、危险源监控:
1、每天定时接受气象台发布的气象信息,并每天在调度会上通报;遇有大降雨、或雷暴雨天气时,及时通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办公室和相关科室负责人,根据灾害危害程度,启动相应的应急预案。
2、每旬由某领导牵头检查河沟清淤、防洪排涝;由机电中心牵头检查防雷工程。
3、对“三防”检查情况于每月的多少多少号向上级汇报(特殊情况及时汇报)。
三、要定时进行“三防”演习,提高应急救灾能力,对发现的问题总结经验及时纠正。
四、如有“三防”事故发生,现场人员要立即向调度室汇报,汇报内容包括发生事故的时间、地点、范围、影响程度、受困人员情况等。
4.什么是煤矿雨季三防1、煤矿雨季三防指:防汛、防雷击、防排水。煤矿企业必须切实摸清矿区范围内水害情况。矿井必须定期收集、调查和核对相邻矿井及废弃老窑积水情况,并将矿井以外至少100米范围内相邻矿井的井口位置、开采范围、积水情况标绘在井上下对照图上。
2、煤矿企业必须根据通风系统、生产系统的需要,加大现场巡查力度,采掘、巷修工作面必须制定“雨季”顶板管理专项措施,各工作面的排水设备要完好、可靠,各种备用物资、设备要充足,特殊工种操作要规范,应急措施要符合规范,为顺利渡汛奠定扎实的基础。
3、煤矿企业要搞清本矿范围内所有工作面与相邻巷道的空间关系,各生产采区要保证工作面工程质量,加强支护,严禁缺柱少梁。对采煤工作面、掘进工作面、巷修工作面的顶板水加强治理,对断层破碎带、煤质疏松地段加强支护,严防冒落和垮塌。加强所辖范围的大巷、石门、主要倾斜巷道的维护,水沟、水仓的清挖,以满足矿井排水的需要。
4、煤矿企业要认真检查主排水泵、排水管路、起动设备、防水闸门等,发现有损坏、老化等质量问题,要立即进行修复或更换;防水闸门、进水阀门及水仓联络巷阀门要及时检修、保证完好;要加强排水管路的管理工作,严防阀门随意关、开,影响排水设施的正常排水;做好通讯畅通工作,确保通讯设施灵敏、可靠。
煤矿调度室是什么
调度室属矿设立的生产指挥中心,对上级领导为集团公司总调度室,对下级为全矿各二级调度的业务管理和指导;直属矿领导为生产副矿长。
职责范围
1、在生产副矿长的领导下,根据煤炭生产方针政策和生产计划,掌握矿井生产规划和系统布置、生产衔接、重点工程、工作面设备安装、拆除、过地质构造等工作进展和生产完成情况,抓好各项重点工程、环节工程、紧急工程或临时工程的安全质量问题,督促解决生产中的薄弱环节以及存在的各种问题。以矿井生产技术和专业知识作指导,以全面贯彻落实各种生产管理制度为准绳,提高调度业务技术水平,搞好综合平衡,均衡组织生产,协助有关领导和部门积极组织、协调解决好安全生产问题。
2、负责组织召开调度专题会、早晚碰头会、安全生产电话会、现场办公会、专题会等各种安全生产会议,以科学理论为指导,以实际情况为依据,提出切实可行的生产施工方案,对有关安全生产的安排和决议,做好理论与实际相结合的监督检查和指导工作,并做好各项会议纪要和工作总结,汇报有关领导。
3、经常深入现场,查找生产管理中的漏洞和不足之处,掌握生产过程中发现的各种安全隐患和实际存在的各种问题,并对发现和存在的各种安全隐患和问题以及发生的事故进行跟踪处理。发生重大事故或突发性事件时,及时汇报有关领导,严格执行“干部管理六十条”,负责调动人力、物力、车辆等,积极组织有关部门进行抢险救灾。掌握各种大型设备的到场到位及库存情况,抓好井上、下运输系统的协调管理,了解机电设备事故的维修和故障处理及设备配件的库存情况,协助有关领导和部门及时处理和解决影响矿井生产的因素,并做好影响矿井正常生产的各种事故统计分析,为领导决策和指挥生产提供可靠依据。
4、负责调度业务范围内的技术管理和安全生产工作,加强各种应急预案、矿井灾害预防处理、避灾路线等的学习、指挥和应用,负责调度室内各种机电设备、网络设备和十大监控系统的日常维护、故障处理及系统软件、硬件的开发应用、各种数据信息报表的上传、技术资料和图纸的填汇等办公信息自动化管理工作,确保调度系统办公信息自动化正常运行及畅通,为领导积极组织生产、协调和指挥各个生产队组提供可靠资料。
5、负责对各二级调度的调度质量标准化进行检查和指导,加强调度人员对各种规章制度、安全规程、生产措施以及采、掘、开、运输、机电、通风、调度等各种专业技术的学习和培训,提供调度人员的综合素质、业务技术水平和指挥协调能力,培养成为一支懂技术、懂业务、懂管理的高素质人才队伍。
6、负责做好矿井临时停电、停风、单回路供电系统、全矿停电大检修以及节日放假期间安全生产工作的安排、指挥和协调,并协助有关部门做好各种安全质量标准化大检查、以及矿井“雨季三防”和“冬季防寒防冻”的各项准备工作,确保矿井安全生产。
岗位职责
调度主任职责
1、在生产副矿长的领导下,负责调度室全面工作,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。
2、组织召开安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。
3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常衔接。
5、负责协调生产单位和辅助部门的关系,确保一线队组的正常生产。
6、辅助接收和传达局矿及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并监督检查落实情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作,按季考核,召开调度工作专题会议,总结经验,不断提高调度系统工作质量。
9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习和培训工作。
10、承担屯兰矿质量体系及环境管理体系中规定的相关责任。
调度生产副主任职责
1、协助主任分管采、掘、开及运输、机电、安装调度工作,并负责组织有关人员共同完成当日生产任务和重点环节工作计划。
2、在分管范围内,要经常深入实际,发现问题及时督促有关部门及早解决问题。
3、积极参加矿组织的安全质量大检查。
4、参加分管部门事故追查,澄清问题,及时向领导汇报。
5、协助主任指挥各生产单位,采取措施,实现均衡生产,及时了解安全生产和质量动态,发生重大事故时,负责协助领导组织并参加处理。
6、掌握全矿采、掘、开队组工作布置情况,综采安装拆除,掌握采掘衔接情况,了解各类大型设备的运转情况。
7、协助主任完成领导交办的临时性工作,搞好对运输管理组考核及协调好车辆运输工作。
8、主要分管综合组、运输一队、运输二队的各项管理工作。
调度机电副主任职责
1、协助主任分管各队大型设备管理工作,掌握机电设备的目前运行状况及库存情况,搞好综合平衡,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,对机电方面的工作进行安排和调度。
2、参加安全生产调度会议及机电例会,对有关工作安排和决议负责监督检查。
3、在分管范围内,要经常深入实际,发现问题及时督促有关部门及早解决问题。
4、积极参加矿组织的机电安全质量大检查。
5、参加分管部门事故追查,澄清问题,及时向领导汇报。
6、协助主任指挥各生产单位,采取措施,实现均衡生产,及时了解安全生产和质量动态,发生重大事故时,负责协助领导组织并参加处理。
7、协助主任完成领导交办的临时性工作。
调度副主任(技术主管)职责
1、在主任的直接领导下,负责调度管理组工作,协助主任组织好日常安全生产,全面完成当月作业计划;并负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、参加矿年、季、月计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织采掘队上纲要、创水平活动。
3、掌握矿井的灾害预防计划和避灾线路,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时协助主任、副主任参加处理。
4、掌握采掘队工作面生产技术管理状况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。
5、负责技术性的资料图纸的填写及绘制。
6、组织调度系统人员的业务培训,加强管理,提高素质,并按季考核各二级调度工作,奖优罚劣。
7、对各种监控系统工作加强内部管理,实现安全生产。
8、主要分管调度台、调度室的各项技术工作。
调度组长职责
1、领导全组工作,按月、按季做好工作安排和总结。
2、负责组织日常调度工作,动态检查当班调度员工作质量,组织完成生产任务,发现问题及时处理或按程序汇报领导。
3、每旬组织有关人员盘点核实存煤情况。
4、经常深入生产一线,了解熟悉采掘工作面情况,掌握第一手资料,协助值班调度员解决生产中出现的问题。
5、掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产组织安排情况。
6、负责传达矿领导和上级调度通知、指示,并督促检查落实执行情况。
7、做好对本组人员的考核工作,促进调度员提高素质和工作责任心,执行好干部安全管理“60条”等安全管理制度,组织好日常安全生产。
8、负责调度专业质量标准化工作,实现奋斗目标。
综合组职责
在主任直接领导下,负责完成以下工作:
1、调度质量标准化的各项工作、规程措施管理及各种报表、图纸的管理并按要求及时填绘,并负责调度员业务培训工作。
2、辅助队组工作量的统计及其它信息、数据的统计与分析。
3、生产任务完成情况的上网、上墙。
4、调度系统办公用品的领发及保管,并负责生产管理组、综合组的逐日考核。
5、调度经营管理及调度季度、年度总结工作,并负责工资的结算、发放、单项奖金的领发及班组长津贴的核算和管理。
6、各种文件、资料的管理、存档,并做好调度内部质量认证工作、整理、打印、发放各种会议纪要、文件及其它文字材料。
7、每月按时向集团公司调度传真各种报表。
8、每月上中旬负责对调度人员进行分组培训。
值班调度员职责
1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析。
2、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救工作。
3、准确掌握煤炭洗选和煤炭产、洗、运、存情况,确保矿井正常生产。
4、准确无误地计算各种数据,填写牌板和图表,并记录号调度规定的各类台帐和记录本。
5、认真做好对上级的通知,指示的接收和发放工作,并做好完整的记录。
6、掌握矿井采掘方面存在问题,及时同有关单位联系,积极解决。
7、轮流深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。
8、认真执行业务保安制,搞好安全工作,制止违章指挥、违章作业。
大班调度员职责
1、掌握采掘工作面月报表,并做好汇总工作。
2、掌握全矿采掘工作面搬家情况,并按时填写牌板。
3、负责检查上级指示落实执行情况,并做好详细记录。
4、协助值班调度员搞好日常调度工作,平衡解决生产中的问题,并做好重点工程、季节性工作安排和检查工作。
5、经常下井调查生产情况,作好旬、月和不定期的生产分析。
6、值班调度员有事休息时,大班调度员要及时顶班,以防造成空班。
统计资料员职责
1、掌握全矿及各队季、月、旬的生产计划、指标完成情况和生产安排情况。
2、熟悉上级领导机关对矿安全生产的指示及要求,掌握生产动态,积累有关安全生产的资料,并搞好安全生产旬、月分析。
3、按旬、月做好各项调度资料和数据的统计分析工作,并按上级要求汇报。
4、根据矿领导要求及时准确地提供有关统计资料,供领导指挥决策生产。
5、在主任领导下,负责本室年、季、月的工作总结,协助搞好调度系统的培训、检查和生产评比工作。
6、严格执行保密制度,未经领导批准不为任何人或单位提供资料。
运输管理组调度员职责
1、在主任的领导下,负责对所管生产队组的安全、质量、任务实施督促、检查、追踪、落实。
2、负责所负责范围内的设备、管线安装、挪移、拆除、回收工作。
3、负责安排、督促相应队组加强所管范围内巷道维修、洒水灭尘及文明卫生。
4、负责负责范围内各巷道轨道的铺设、维护,绞车的完好,“一坡三挡”等安全设施的安装完好。
5、负责督促所负责生产队组所需的材料、备品备件、设备、轨道等按时按量按指定地点的运送工作。
6、负责对所负责队组的劳动纪律、队干部值班跟班、交接班、班前班后会、职工考勤等规章制度的执行情况实施监督检查。
7、对所负责的重点工程、环节工程、紧急工程及分管主任、主任临时安排的工作,做好组织协调、追踪落实工作,对现场能及时处理的问题,必须盯在现场处理。
8、对领导安排的工作必须及时反馈进展情况,组织协调困难时汇报分管主任,以便工作顺利进行。
9、管理组成员要深入一线,靠前指挥,每月下井不少于20天(包括3个二班、3个夜班)。煤矿安全工作总结范文精选
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煤矿安全工作总结范文精选【一】 在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下,八月份全公司干部职工齐心协力,努力拼搏,克服了井下地质条件变化大,安全管理困难等诸多不利因素,严格按照上级指示和公司领导要求,严查细管,扎实苦干,圆满完成了八月份各项安全生产指标,现将有关工作总结安排如下:
一、安全生产情况
(一)安全情况
8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款xxxx元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款xxxx元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款xxx元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款xxxx元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。
(二)生产情况
8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产情况来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需认真的加以研究,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。
二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作
按照8月6日公司安全办公会议的安排,8月份主要做好了以下工作:
(—)各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势,认真进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会,对抓好当前安全工作的重要性做了要求,并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。
(二)突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,认真的组织贯彻实施。xx煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;xx煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕,11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿15101工作面采取调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。
(三)采取多种形式,搞好职工的教育培训工作,不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作,通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化,使职工的安全意识明显增强;其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动,对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。
(四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度,公司安技处及各矿
煤矿安全工作总结范精选【二】 今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况:
*、安全绩效:杜绝了重伤以上事故,杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故,实现安全生产;但安全发生了重伤事故xxxx伤xxxx,轻伤事故*xxxx*xxxx,非伤亡事故xxxx。
*、安全检查:矿共组织旬检月验检查*xxxx,共查隐患xxx条,其中:A级隐患3条,B级隐患7条,C级隐患xxx条;目前仍存在的重大隐患有:
⑴、***工区双回路单电源的问题;
⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题;
⑶、***井口的主扇能力不匹配的问题;
⑷、综采工作面支架型号不一,支架完好状况差的问题;
⑸、井下压风机属非防爆设备的问题;
⑹、***井口的扩界问题;
⑺、***井口暖风机的问题。
3、安全重点工程:***总回风巷:十一月份预计完成*8xxxx,累计完成70xxxx,剩余工程量预计30xxxx。
井底火药库:目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。
井底水仓:目前已完成33xxxx,全部井巷工程已完成。
西区水仓:十一月份施工8xxxx,累计完成53xxxx,剩余工程量*0xxxx。
4、周边小煤窑管理:按集团公司八条指令,矿成立了专业管理组,并定期进行检查,同时由***工区一名副区长负责,不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑情况为:共有小煤窑*xxxx,未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。
5、专项治理完成情况:
已完成项目计划35项,完成计划的xxx。资金计划xxx万元,完成计划的xxxx。未完成的项目主要有:主扇安装工程还有一台,主扇风电闭锁未到货等二项,共计xxxx元。
6、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划*4xxxx,实际参培xxxx,完成计划的xxxx;矿新工人培训计划xxxx,实际参培3*xxxx,完成计划的xxxx。
7、质量标准化达标情况:在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境。***月份矿井各专业质量标准化局检得分:采煤xx分、掘进xxxx分、机电xxx分、运输xxx分、通风xxx分、地测xxx分、调度xxxx分,矿井xxxx分,达到了部级标准。
8、地面安全管理情况:矿根据集团公司xx电安字(*004)34号文件,矿下发了xx河xx回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查xxxx,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。
9、干部下井情况:***月份矿级应下井8*xxxx,实下井87xxxx;科级应下井**5xxxx,实下井xxxx;队级应下井70*xxxx,实下井xxxx,全部达到规定要求。
*0、抓三违情况:***月份共抓三违xxx人次,其中严重三违xxxxx次,处罚xxxxxx。
二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时,核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结03年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了04年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:
*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:
一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的xxxx划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现,***月份共兑现安全绩效工资xxxx。
二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。
三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(***月份共追究3xxxx次,罚款7*3xxxx),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。
四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训,***月份共举办脱产培训班*0期,共培训xxxx,收到了较好效果。
五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。
*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。
针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于强化春节期间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿小分队活动共3xxxx,查出隐患437条,查出各种“三违”5*人次,现场盯住处理隐患*73条;安全科小分队共查出隐患54*条,追究队组责任**人次,罚款*36xxxx,确保了节日期间的安全生产。
3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。
坚持把优化安全生产硬环境作为矿井xx年安全工作的大事,重点完成了九项改造或补欠:一是采煤机组升级,淘汰xxx机组,375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用,西区辅助运输系统得到优化;三是投入皮带综合保护*套,压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4Kg/m钢轨**xxxx,完善挡车设施*套;六是安装液压枕**处,起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个,实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台,提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理**0xxxx米。
4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。
一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。
二是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了八月份安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。
三是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。
回顾总结,今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。
煤矿安全工作总结范文精选【三】 本月份,我矿认真抓好了抗震救灾期间隐患排查整治工作和灾害调查评估,抓好了“一通三防”、顶板管理、机电、运输、火工品、地测防治水、地面交通、消防等方面的隐患排查整治工作,确保了安全生产。
本月份重点抓好了以下几方面的安全管理工作:
一、“xxxx”地震发生后,我矿根据市委、市政府及公司要求,于x月xx日全面停产,在停产期间,由矿长组织,分管副矿长参加对全矿各系统、所有采掘头面进行了隐患排查,对排查出的隐患严格按照“四定、五落实”原则进行了落实整改;由党委书记牵头,组织安监处、武保部、生活公司、沉治办对全矿职工住宅进行了隐患排查,为危房户及时搭建了帐蓬,配合市教育局为xx小学搭建了临时帐蓬学校,确保了我矿职工子女在9月8日的准时开学;做好了地震灾害的预测预报工作,共出抗震救灾工作简报九期,确保了我矿地震灾害情况的准确、及时上报;认真组织了停产期间的职工学习培训,确保了停产学习期间职工思想稳定、生活秩序正常,为我矿恢复正常生产打下了坚实的基础。
二、为认真吸取“xxx”事故教训,落实安全生产责任,强化现场安全管理,扭转我矿安全被动局面,确保今年后期安全生产,我矿制定了《关于现场安全责任追究的补充规定》,并认真执行,进一步加大了隐患排查、安全包保、干部入井带班、技术管理责任不落实的处罚力度。
三、加强瓦斯管理。进一步明确了瓦斯超限就是安全事故的工作理念,要求全矿上下紧紧围绕“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系开展工作,加强领导、落实责任,凡考核为高瓦斯的采掘工作面,严格执行了矿、区、队高瓦斯工作面巡视制度。对xxxx中间巷、xxxxx运输巷切眼等高瓦斯工作面的执行了小班巡视制度;加强了开拓巷道过煤层的安全管理,确保了瓦斯不超限,全月通风方面排查出隐患46条,均按“四定”原则全部落实整改。
四、强化现场安全管理,突出以隐患排查治理为主线,狠抓质量标准化建设为基础,确保安全生产。重点抓好了综采一队xxxx工作面中部支架的调整;抓好了综采一队、综采二队xxxx工作面运输巷沿空留巷工作的安全管理;抓好了大倾角煤层工作面防滑、防片帮、防飞石的安全技术措施在现场的落实;采煤一队xxxx工作面、机采二队xxxx工作面初采初放期间的安全管理。
五、加大了机电运输的隐患排查力度。加大了供电安全检查,减少了无计划停电停风次数,规范了小绞车安装的检查验收工作,加大了运输秩序整顿,杜绝了运输事故的发生,全月机电运输方面排查出隐患52条,均己全部落实整改。
六、加强了火工品及道路交通安全管理。本月组织了每周一次火工品专项检查,由武保部牵头、安监处参加对干坝塘、烂泥箐两个火药库进行了检查,并对两个片区放炮员更衣箱进行了逐个清查,对井下所有采掘头面火工品运输、储存、使用情况进行了全面检查,查出的隐患3条均下达了隐患整改通知单,并按“四定”原则己全部落实整改
七、本月份,我矿共收到公司文书18份,均按要求进行了认真落实整改,下重大隐患通知单8份,均按“四定、五落实”的原则全部整改。我矿全月共发生轻伤事故5起,伤5人,确保了轻伤不超标。各类罚款预计10万元左右。
下月份安全工作重点:
一、认真抓好国庆节期间、双休日的干部值班上岗工作,要求各单位党政主要领导必须坚持国庆节、双休日值班入井制度,采掘队必须执行双跟班制度,各单位必须提前一天将双跟班安排表上报,安监处、调度信息中心、党委工作部要不定期组织查岗活动,违反规定的要从严从重追究责任。
二、做好节日期间的道路交通安全检查。
三、加大现场安全管理责任追究,严格执行《关于落实公司确保今年后期安全生产特别规定的实施细则》的相关规定。
四、强化现场安全管理。继续抓好xxx采掘工作面的瓦斯考核与管理,坚持高瓦斯工作面巡视检查工作;抓好xxxx采煤工作面的初采初放期间的安全管理;抓好xxxx综采工作面加架的安全管理;抓好采煤一队xxx工作面安装及初采期间的安全管理、综采二队xxxx工作面下出口、防底板岩石下滑的安全管理工作,综采一队沿空留巷安全管理工作;抓好xxxx工作面、xxx工作面的安装和xxxxx工作面收尾的安全管理,认真抓好大倾角煤层工作面开采的防飞石、防片帮、防滑的安全管理,杜绝平行作业,确保安全生产。
五、加强要害部位的安全管理工作。严格火工品领退制度,武保部、安监处、供应科对火药库每周组织一次安全隐患排查。武保部、安监处、机电科、运输区、基建办等部门必须加大要害部门的安全检查力度,特别是加强排矸场、变电所、压风房及工业厂房和设施的安全检查,发现问题要及时向有关部门及分管领导汇报;生活公司必须加大对职工生活区防震、防洪、防火及供电安全检查,沉治办、生活公司加强职工住房安全检查,每次降雨、刮风后要组织隐患排查,发现问题及时向分管领导汇报,重大问题要在第一时间向矿主要领导汇报。对发现的问题由分管领导现场组织制定整改方案,按“四定”原则限期整改。
六、抓好双基工作建设:明确规定采掘队由支部书记负责党务工作、工会工作记录,分管安全的副队长负责安全管理记录,每半月安监处牵头,党委工作部(共青团)、工会、生产技术部参加对采掘队的双基工作进行一次全面检查,查出记录内容不全、不规范的限期整改,并严肃追究相关人员责任。
七、继续抓好全员培训,特别是放炮员、瓦安员的技能培训。
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在企业的运营过程中,做好安全措施保证安全生产是十分重要的,那么在开展安全生产的办公会议时应该如何写好会议纪要呢?下面就和我一起来看看吧。
安全生产办公会议纪要范文【一】 时 间:????年??月??日下午16点00分
地 点:调度楼二楼会议室
主 持:???
出 席:??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ???
缺 席:???(跟班) ???(病假) ???(跟班) ???(跟班) ???(出差)
记 录:???
会议分析了当前煤矿安全生产形势,传达了近期县政府、市县煤炭局、集团、市县公司关于安全生产会议和文件精神,安排部署了当前年内的安全生产目标任务,进一步明确了各级部门的安全责任,要求大家要紧紧围绕安全、稳定、生产、验收四项工作任务,坚定信心,齐心协力,同舟共济,攻坚克难,力争早日投产达效。
一、????年春节前安全工作目标
1、杜绝重伤及以上伤亡事故
2、杜绝一级以上非伤亡事故
3、杜绝因重大安全隐患等问题造成停工事件
4、四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列
按照集团、市、县公司?一落实,双建设、双达标?推进方案,进一步明确安全责任,夯实安全基础,突出安全重点,提升管理水平。深刻汲取??集团??煤业溃泥、????煤业刮板机伤人和???煤业瓦斯超限等事故教训,认真贯彻落实近期市县煤炭局和集团市县公司安全工作会议精神和相关安全生产文件要求,以?治瓦斯、摸清水?、加强顶板和机电运输管理为重点,狠抓?三违?整治和隐患排查治理,坚持?谁分管、谁牵头、谁签字、谁负责?的工作原则,抓好当前年内安全生产工作,确保我矿安全生产目标任务实现。
为明确安全生产责任,理顺工作程序,加强与各级管理部门和上级公司的衔接,会议决定对部分分管领导和科室职能进行调整:
1、原生产矿长???分管的生产技术科划归总工程师刘丰年分管。总工程师???全面负责安全生产技术工作,(所有涉及安全生产技术资料必须经总工程师审核签字,特别是生产系统、采掘面技术参数图纸等资料变更,未经总工批准,任何人不准随意变更)
2、原生产矿长???分管的井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备管理工作划归机电矿长???分管。(安全监测监控人员同时调入机电科统一管理,监控室只留1名安全监测监控工配合值机)
3、原安监科分管?雨季三防?、?冬季三防?工作划归生产调度负责,顶板专业划归生产技术科负责。
要求在??月??日18时前必须交接完毕,交接完毕之前由原分管领导及科室负责。
安全工作任务分解
1、集团公司关于?一落实、双建设、双达标?工作由安全副矿长王家胜负责,安监科负责落实(其中安全质量标准化动态达标由生产矿长???负责,质标办落实)。
2、加快采掘队伍建设,认真落实??市煤炭煤层气工业局《关于加强煤矿区队建设的意见》(?市煤局字字[????]???号)文件精神,加强采掘现场管理和冬季三防工作,组织修订质量标准化考核方案,严格进行考核,确保四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列。由生产矿长???负责,采掘队、生产调度和质标办落实。
3、加强一通三防和防治水工作,严格执行瓦斯治理?十二条红线?和防治水管理?十条红线?,认真落实??市煤炭煤层气工业局《关于开展?治瓦斯、摸清水?专项检查的通知》(?市煤局安字[????]???号)文件要求,由总工程师???牵头,?治瓦斯?由???负责,通风科落实。?摸清水?由???负责,防治水科落实。
4、加强顶板管理,严格落实??市煤炭煤层气工业局《关于立即开展顶板管理大排查大整治工作的通知》(?市煤局安字[????]???号)文件要求,由安全矿长王家胜负责,安监科落实。
5、加强机电运输管理,确保安全生产。由机电矿长???负责,机电科落实。
6、加强地质测量工作,摸清地质构造,做好地质预测预报,保证巷道中腰线准确。由地测副总???负责,地测科落实。
7、加强安全绩效考核,修订完善安全绩效考核办法,制定安全生产红线和责任追究制度,实行安全工作一票否决。由安全矿长王家胜负责,安监科落实,??月??日前会审后经矿委会批准执行。
二、生产进尺及成本控制
任务指标:产量1500吨/天,280米/月,煤质热量大于5000大卡。
1、加强产量进尺和煤质管理,分析各类影响因素(技术、人员、设备等)。制定产量进尺及煤质达标考核方案,严格进行考核。由生产矿长???负责,生产调度和采掘队落实,??月??日前会审后经矿委会批准执行。
2、加强机电设备管理,保障备品备件,设计煤矸分运系统。由机电矿长???负责,机电科落实(设计方案??月??日前上报矿长)。
3、加强生产成本控制,重新组织审核采掘计划。由总工程师???负责,生产技术科落实,??月??日前完成。
4、各科室制定分管范围内?节能降耗、提质增效?措施,??月??日前经分管领导审核签字上报生产技术科,生产技术科??月??日前汇总并经总工程师???审核,于??月??日前提交矿委会批准后执行。
三、提高执行力,确保安全生产目标任务完成。
1、严格请销假制度。生产系统科长以上人员请假或外出(包括晋城范围内用车)二天内的,必须经矿长签字批准,三天以上的(包括晋城范围外用车)必须经矿长签字同意,书记签字批准。
2、严格执行矿领导跟班值班制度,跟班期间必须做到?三个三、两个四? (?三在?即上班在前、下班在后、班中在岗, ?三必清?即当班任务清楚、入井人数清楚、执行任务情况清楚,?三走到?即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到,?四掌握?即瓦斯情况要掌握、顶板压力情况要掌握、探放水情况要掌握、空巷盲巷情况要掌握,?四指导?即出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导、开展零星作业要指导),并在记录上体现。值班期间,要指挥协调解决井上下所有影响安全生产的问题,严禁出现空班、脱岗。由生产矿长???负责,生产调度落实,安监科监督。
3、加强沟通协作,树立大局意识,确保安全生产信息反馈和执行渠道畅通。对于影响安全生产的问题要及时逐级反馈研究解决,加大对信息反馈不及时,指令执行不到位等严重影响安全生产行为的打击力度。由安全矿长王家胜负责,安监科落实。
4、各分管领导及科室要按照转产验收职责分工,把握时间节点,定期召开竣工验收专题会议,研究解决竣工验收中出现的各种困难和问题,制定严格的奖惩措施,加强考核,确保验收工作目标圆满完成,纪检办监督落实。
5、提前谋划明年工作,各科室要认真总结????年安全生产工作,提前谋划????年安全生产工作,特别是对涉及停工停产、转产验收和节后复工复产工作,要高度重视,精心安排,对????年初各有关部门下达的活动方案等进展情况要认真梳理安排落实。总结计划在??月??日前经分管领导审核签字后上报生产技术科,由生产技术科汇总分析,结合上级公司下达的工作目标任务,形成正式报告,??月??日前经矿委会审核批准后执行,由总工程师???负责,生产技术科落实。
6、安全生产办公会议每月召开一次,总结上一阶段工作,研究解决影响安全生产问题,安排部署下一阶段工作,各分管领导要进行汇报安排。所有安全生产会议上确定的事项,必须明确责任人、时限和措施标准,要形成会议纪要,进行公示,全体职工监督落实。安全办公会议、综合性会议由安全矿长???负责,安监科跟踪监督落实;生产及调度会议由生产矿长???负责,生产调度跟踪监督落实;其它专业会议由分管领导负责,专业科室落实。
各相关科室按照会议要求及相关工作程序严格执行,并对本科室的各项制度进行修订。
安全生产办公会议纪要范文【二】 会议时间:??年??月??日
会议地点:公司三楼会议室
主持人:???
参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议记录内容:
本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
安全生产办公会议纪要范文【三】 时间:
地点:参会人员:
主要内容:
1、制定了 四安全 规范性、指导性的文件,并已下发,各级领导和管理人员要遵照认真执行,同时印制 安全工作日志 ,并按要求填写;
2、已制定《建立 五阶段 梯进式安全管控模式引领性文件体系的指导意见》,各车间、部门要按指导意见进行相关工作的开展;
3、各车间继续积极推进 十三项 重点工作,生产部加大了督导工作;
4、依据集团公司《规范已建、在建项目安全防护、色彩管理会议纪要》精神,召开专题会议,布置要求各车间要加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标识、色彩管理按规范开展。
二、《金川集团公司关于开展 五阶段 梯进式安全管控模式实施情况评价的通知》(金基安环【20XX】61号)文件精神,部署各车间迎接检查、评价的工作:
1、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价工作。
2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;
3、做好现场的整顿、清理工作;
4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待和检查的顺利进行。
安全生产例会会议纪要二 20XX年12月1日上午9时30分,淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司11月份安全生产例会在生产办公楼三楼会议室召开。会议由分公司分管生产领导吕力行主持,各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况,并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下:
一、会议简要总结了X月份安全生产工作情况
1、安全生产情况:
X月份安全生产情况总体平稳,机组安全稳定运行,截止11月30日,分公司没有发生安全生产事故,没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件,两台机组实现零非停,实现连续安全生产1211天,11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿,任务较重,各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力,继续做好各项安全生产工作,提高设备可靠性,确保分公司年度安全、经营目标的完成。
2、安全管理:
X月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结,秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定,对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析,并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外,多数项目均已按期完成整改。随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节,为了消除火险隐患,提高消防、自救、逃生能力,分公司开展了 清剿火患 工作。保协部组织50
余人进行消防知识培训及灭火演练,对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行 清剿火患 专项检查,对存在隐患的单位提出了整改要求,并进行闭环跟踪。
为加快分公司标准化建设,X月下旬,分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准,都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。
安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用,通过信息流程的规范管理,使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成,对整改项目的闭环管理提供了技术保障,进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。
分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审,审核提出一般不符合项44项,观察和建议93项,目前正在组织进行全面整改与落实。
为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平,分公司聘请咨询公司专家来厂进行了 6S 管理培训。
二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神
1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[20XX]681号)文,按照通知的要求做了相关部署。
2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神,落实责任,全力抓好季节性的各项安全防范措施,集中精力抓好岁末安全生产工作,确保年度任务圆满完成。
3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》,要求全力做好 十二五 节能减排工作。
三、会议对以下问题进行协调处理
1.厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁,构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度,即刻消除隐患,要求:淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况,在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求,必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作,在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补,然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措,分公司要进行考核。
2.因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰,造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多,影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗,做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰,平圩项目部要及时清扫干净,防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。
3.加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理,预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理,要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题,严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底,做好调查取证工作,并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决,不能解决的会向上级汇报。
四、当前安全管理中存在的不足和改进要求
1.月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中,各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报,没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。
2.质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范,对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中,要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。
3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻,严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理,按照6S的标准进行整改。
4.湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁,不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作,影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理,稳定员工队伍,提高业务水平。
五、会议布置了下阶段工作重点要求
1.落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作,做好资料整理、数据汇总工作,认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作,各部门和项目部做好配合检查工作。
2.认真做好防寒、防冻、防小动物工作,做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况,做出具体的防寒防冻措施,以通知的形式下发分公司的各个部门实施,并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认,各专业要按照下达的防寒防冻措施要求,细化制定检查表,落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练,做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生,能沉着冷静、应对有序、妥善处置。
3.持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析,用科学的方法,用数据来判断设备状态的劣化趋势,提前发现隐患,提前处理,防患于未然,确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患,尽早制定处理方案,落实备品备件,了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况,做好随时应急抢修的充分准备工作。
4.进一步加强对现场作业的两票三制管理,严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督,对不合格票责任人要进行考核、培训教育,对无票工作要严厉处罚,确保检修作业人身和设备安全。
5.各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作,按照分公司贯标工作总体部署积,极开展工作。
6.编制公司20XX年度安全工作要点及保证措施。
7.编制公司20XX年度安全生产责任书。
8.做好公司20XX年安全费用总结,编制公司20XX年安全费用计划。
9.组织做好公司20XX年 两措 总结,编制公司20XX年 两措 计划。
10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。
11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。
12.做好公司年度安全工作总结,配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。
13.按照安评整改计划项目,完成12月份整改及复查验收工作。
关于煤矿怎样做好“雨季三防”工作
1、由基建队、运班队、车队、后勤服务部门有关人员组建应急救援队伍,做好各类物资的储备工作,保证有险情发生时能够及时的排除,减少损失。
2、由组长牵头,对井田范围内的地形、水流系统的汇水及渗漏塌陷洞,地段沉陷裂缝的情况进行一次全面的检查,发现有塌凹、圪洞的汇水点,采用人力、物力、进行充填、堵排;并由技术科人员,每7天检查一次塌凹的情况,发现异常情况,立即报告,采取措施,进行处理。更多“什么是煤矿雨季三防”的相关经验资讯请关注易趣百科,我们将持续为您更新热门推荐!
