安全库存的概念，最早起源于“安全库存法”，目的是防止库存积压、控制库存费用。其原理是利用安全库存的理论来指导企业的实际情况采取相应的措施来保证库存金额稳定安全。其应用特点是：企业根据库存成本、产品利润=原材料成本+制造成本）等指标来制定安全库存。安全库存法不像传统库存管理方法那样具有强制性和强制性。它不要求必须设定库存总数，而只要求库存数量具有适当性。这种控制方式比较灵活，不会出现过多或过少的情况；而且所需要的时间较短；并且安全库存也能避免库存积压造成库存资金占用过大等不良后果。在企业中实行安全库存很有必要，但设置安全库存往往会导致一些弊端：首先是因为安全库存所涉及到的因素比较多；其次是由于各种原因往往不能准确判断企业库存成本是否合理而导致费用过高；再次是由于安全库存费用指标要求过高而导致库存资金占用过大等诸多问题导致安全库存无法实施；最后结果就是即使设置再合理的安全库存而最终也无法实现控制库存成本的目的。
一、确定安全库存的条件
安全库存并不是简单地限制了产品数量和规格，它主要是根据产品特性来决定的。因此，安全库存的范围和标准是有一定限定的，可以根据产品特性来确定。一般可以按照产品特性来划分：①产品特性；②产品库存结构；③产品库存单价；④产品库存量；⑤不同产品库结构需要考虑的因素等来划分。但安全库存是一个系统工程，其涉及到的因素很多，因此在进行安全库存设置时会涉及到许多因素，如运输费用、仓库空间、生产管理制度及相关的成本管理等因素都是影响安全库存的重要因素。通常情况下，不同的产品需要对应不同的安全库存结构。对于一些特殊产品，还需要考虑对运输费用、仓库空间的要求等。
二、安全库存设定主要原则
在确定了安全库存时，最重要的原则就是库存金额不会超过安全库存设定所需的标准。当然在设定安全库存时不能超出企业的安全库存设定标准。如果超出了企业规定的标准，就会造成库存资金占用增加不合理甚至是亏损。所以在设置安全库存时就要根据企业库存价值设定企业安全库存上限或下限：即安全库存不能超过某一水平。具体原则如下：①安全库存上限：不能超过企业要求合理上限的水平。②安全库存下限：相对安全库存下限较低而安全库存上限较高。
三、企业安全库存设计的几点注意事项
安全库存设置的前提是：①建立库存的安全系数；②确定一个合理的安全库存标准；③确定安全库存有效期；④确保库存不积压；⑤建立对安全库存人员的激励机制。
