成本费用包括
成本费用包括直接成本和间接成本两大类,其中直接成本主要包括原材料、直接人工、及直接制造费,而间接成本主要包括管理费、销售费、财务费以及其他也无法直接计算到特定产品的其他费用。
直接成本是制造某种产品或者提供某种服务所必需的直接投入成本。它可以直接追溯到特定产品,比如,如果你在生产装饰画,原画材料费用、画家的人工、画架费用都属于直接成本。另外在制造产品的过程中消耗的电费也是直接成本的一部分。
接下来谈谈间接成本,这种成本不能直接分配给某一特定产品或服务,但是在整体业务运营中却是必不可少的。例如,如果你经营着一个厂物,那么保安的薪水、管理人员的薪水、电费、照明费、清洁费、财务费等都可以算作是间接成本。一般情况下,间接成本在会计上会被分配到每一项产品或服务上。
同时,我们需要知道的是,成本费用的整体计算对于企业在做成本控制,定价策略,利润分析以及预算编制时都尤为重要。获取准确的成本数据,不仅可以帮助企业了解自身的成本结构,还可以帮助企业寻找到成本控制的症结点,通过优化操作流程,改善生产方式或策略,达到降低成本,提高利润的目的。
以上就是关于成本费用包括哪些内容的介绍。任何一家企业的成本管理都是非常重要的,企业的核心竞争力之一就在于是否能够有效地控制成本费用,并且将这些费用用在最需要的地方。
应计入产品成本的费用有
计入产品成本的费用包括直接人工费用、直接材料费用、 制造费用?。
产品成本(product cost)是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额,也可以指一定时期生产产品单位成本。
产品成本有狭义和广义之分,狭义的产品成本是企业在生产单位(车间、分厂)内为生产和管理而支出的各种耗费,主要有原材料、燃料和动力,生产工人工资和各项制造费用。广义的产品成本包括生产发生的各项管理费用和销售费用等。可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定,企业不得随意乱挤和乱摊成本。
工业的生产过程,既是产品的生产过程,又是活劳动和物化劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。
工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成,包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用,由当期收入中得到补偿,不计入产品的生产成本。
会计科目中哪些属于成本类哪些属于费用类
一、成本类科目分为生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出和工程施工。
1、生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费)
2、劳务成本核算企业对外提供劳务发生的成本
3、制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本,主要包括企业各个生产单位(车间、分厂)为组织和管理生产所发生的一切费用,以及各个生产单位所发生的固定资产使用费和维修费,
二、费用类包括:制造费用,管理费用,财务费用,销售费用,主营业务成本,其他业务成本,税金及附加,营业外支出等。
主营业务成本用来核算企业销售商品、产品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本.
其他业务成本企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。
税金及附加企业经营活动发生的消费税、城市维护建设税、资源税和教育费附加等相关税费
销售费用企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用,
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。
财务费用企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。
营业外支出企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出,如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、出售无形资产损失、债务重组。
扩展资料
一、按其归属的会计要素分类:
1、资产类科目:按资产的流动性分为反映流动资产的科目和反映非流动资产的科目。
2、负债类科目:按负债的偿还期限分为反映流动负债的科目和反映长期负债的科目。
3、共同类科目:共同类科目的特点是需要从其期末余额所在方向界定其性质。
4、所有者权益类科目:按权益的形成和性质可分为反映资本的科目和反映留存收益的科目。
5、成本类科目:包括“生产成本”,“劳务成本”,“制造费用”等科目。
6、损益类科目:分为收入性科目和费用支出性科目。收入性科目包括“主营业务收入”,“其他业务收入”,“投资收益”,“营业外收入”等科目。费用支出性科目包括“主营业务成本”,“其他业务成本”,“营业税金及附加”,“其他业务支出”,“销售费用”,“管理费用”,“财务费用”,“所得税费用”等科目。
二、按其核算信息详略程度分类:
可以将会计科目分为总分类科目和明细科目分类
三、按其经济用途分类
盘存类科目、结算类科目、跨期摊配类科目、资本类科目、调整类科目、集合分配类科目、成本计算类科目、损益计算类科目和财务成果类科目等
参考资料来源:百度百科—会计科目
企业成本包含哪些内容
问题一:企业的成本费用包括哪些内容 1、企业在一定时期内发生的、用货币额表现的生产耗费,称为企业生产费用。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和,就是这些常品的成本。2、实际工作中的产品成本,是指产品的生产成本,亦称制造成本,不是指产品所耗费的全部成本。3、企业的销售费用、管理费用、财务费用,总称为企业的经营管理费用。、4、企业的成本费用实际是指产品的生产成本和经营管理费用。
问题二:中小企业的成本控制都包括哪些内容 比如硬件控制和软件控制,硬件控制就是纸张,办公用品,重复浪费的材料等等,软件控制就是人力资源控制,比如用了ERP以后岗位人员由5个减少到3个,那减少的两个人一年就海剩下几万了
问题三:成本内容包括哪些方面 根据外商投资企业会计制度规定,制造业企业的生产成本划分为直接成本和间接成本两项。直接成本主要是直接材料和直接人工;间接成本主要是制造费用。企业根据实际需要也可增设其他成本项目。现将企业产品生产成本的三项主要成本内容进行分述。 (一)直接材料 直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等(不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料)。 (二)直接人工 直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资,包括:基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。 (三)制造费用 制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括:工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
问题四:主营业务成本包括什么? 主营业务成本是企业销售产品的产品成本, 销售费用、管理费用、财务费用属期间费用
主营业务成本在销售时由产成品转入
借:主营业务成本
贷:产成品
产成品又从生产成本转入
借:产成品
贷:生产成本
生产成本又是由料、工、费构成
借:生产成本
贷:原材料、应付工资、制造费用
因此,主营业务成本里包含了产品的生产产品的材料、工人工资、制造费用(设备折旧、水、电费、辅料)
问题五:企业成本包括哪些? 企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额,也可以指一定时期生产产品单位成本。产品成本有狭义和广义之分,狭义的产品是企业在生产单位(车间、分厂)内为生产和管理而支出的各种耗费,主要有原材料、燃料和动力,生产工人资和各项制造费用。广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定,企业不断随意乱挤和乱摊成本。也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料 工资 电费 折旧 分摊到单个成品中不是所有的企业成本都在其中下列各项支出不得计入成本:1. 资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。2. 对外投资的支出。3. 无形资产受让开发支出。4. 违法经营罚款和被没收财产损失。5. 税收滞纳金、罚金、罚款。6. 灾害事故损失赔7. 各种捐赠支出。8. 各种赞助支出。9. 分配给投资者的利润。
问题六:成本核算包括哪些内容? 具体内容:1确认成本计算的对象 2划分成本计算期 3确认成本计抚的项目:直接材料,直接人工,制造费用 4准确归集和分配各种生产费用 5健全原始记录 就这些 具体的 那个料工费只是它进行核算的项目
问题七:产品成本项目包括哪些 生产费用按经济用途划分,可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目: (1)直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
(2)直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
(4)制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括:生产单位管理人员工资,职工福利费,生产单位的固定资产折旧费,租入固定资产租赁费,修理费,机物料消耗,低值易耗品,取暖费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,季节费,修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
将生产费用按经济用途划分为成本项目,便于反映产品成本的构成,可以考核各项费用定额或计划执行情况,查明费用节约或超支的原因,加强对成本的控制和管理,促使企业更有效地降低成本。
问题八:产品成本分析包含哪些内容 生产成本差异的分析与计算*
所谓成本差异是指实际成本脱离标准成本的差额。通过对差异的分析, 能发现生产过程中的薄弱环节, 找出产生差异的原因和责任, 及时采取相应的措施, 达到有效的成本控制。
成本差异=价格差异+数量差异
实际成本=(Q+ΔQ)(P+ΔP)
标准成本=QP
成本差异=(Q+ΔQ)(P+ΔP)- QP
=QΔP+ΔQP+ΔQΔP
用图所示:
QΔP
ΔQΔP
P ΔQP
Q
Q+ΔQ
差异分析:
数量差异:[(Q+?Q)-Q]P=?QP
价格差异:(Q+ΔQ)[(P+ΔP)- P]
=(Q+ΔQ)ΔP
成本分析:数量差异+价格差异
= QΔP+ΔQP+ΔQΔP
其中:?Q?P为混合差异,一般数额较小,为了简化计算,一般不单独计算(纳入价格差异)。
一、直接材料成本差异的分析和计算
材料用量差异
=(实际用量―标准用量) ×标准价格
材料价格差异
=(实际价格―标准价格)×实际用量
材料成本差异=材料用量差异+材料价格差异
例2:P199
造成材料用量差异分析:P199;
形成材料价格差异分析:P200
二、直接人工成本差异的分析和计算
直接人工效率差异(量差)
=(产品实际工时一产品标准工时)×标准工资率
直接人工工资率差异(价差)
=(实际工资额 - 计划工资额 )
产品实耗工时 产品标准工时
直接人工成本差异
=直接人工效率差异+直接人工工资率差异
例3:P200
影响人工效率差异分析:P200
影响工资率差异分析:
三、可变制造成本差异的分析和计算
可变制造费用差异是指一定产量下的实际可变费用与标准可变费用之间的差额。
可变制造费效率差异
=(产品生产实际工时―产品生产标准工时)×可变制造费标准分配率
可变制造费开支差异
=(可变制造费实际分配率―可变制造费标准分配率)×产品实际工时
可变制造费用差异
=可变制造费效率差异+可变制造费开支差异
例4:P201
可变制造分配率:
可变制造费效率差异分析:
可变制造费开支差异分析:
四、固定制造费用差异的分析和计算
固定制造费用差异是指一定时间的实际固定制造费与标准固定制造费之间的差额。
固定制造费用效率差异
=(产品生产实际工时―产品生产标准工时) ×固定制造费用标准分配率
固定制造费用开支差异
= 实际固定制造费―预算固定制造费
固定制造费用能力差异
= 预算固定制造费用(固定制造费用标准分配率×产品实际工时)
固定制造费用差异
= 效率差异 + 开支差异 + 能力差异
例5:P201
固定制造费用标准分配率:
标准固定制造费:
固定制造费用效率差异分析:
固定制造费用开支差异分析:
固定制造费用能力差异分析:...>>
问题九:生产成本包括哪些内容 管理人员的工资计入管理费用;
销售人员的工资计入销售费用。
1.生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。
2.直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);
3.制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。企业的成本费用包括哪些内容
企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失;企业的费用:指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用。
要做成本核算,第一步:先做好成本数据的统计收集;第二步:根据你公司的要求(比如按产品大类计算成本,按单个产品计算成本)进行成本费用的归集。
关于如何归集,简单说一下:就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类(能直接归集的先直接归集,不能直接归集的采用一定标准分摊);然后在各大类间,按照你可以取得的而且较合理的标准(比如产品工时、重量、体积等)进行分配即可!
扩展资料:
企业成本费用方法控制:
一、加强成本费用管理、控制工作
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本较低、利润较大的产销量,减少无效或低效劳动。改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来,把成本浪费消灭在产品的“源头”,实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理,采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量,要认真研究原辅材料的市场和采购策略,按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购。销售成本控制重点放在销售费用,压缩库存,清欠货款,减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上,严格审批手续,真正把管理费用管好、控制好。
二、认真编制和执行财务预算,实现财务管理预算化
财务管理要适应市场经济的要求,编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标,以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素,涵盖了企业主要发展指标。财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时反映和监督预算的执行情况。
参考资料来源:百度百科——成本费用
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